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Frédéric Allemand
directeur de Genopole® Entreprises

Frédéric Allemand

"La force d’un campus comme Genopole® a été d’associer dès le départ des structures de recherche académique de niveau international et des jeunes pousses en biotechnologies."


Propos recueillis par Elie Lobel

6 novembre 2002
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 Quels sont les profils des jeunes entrepreneurs en biotechnologies ?

On peut distinguer trois types de profil :

  • Les premiers à s’être installés sur le campus étaient généralement des scientifiques ayant passé de nombreuses années au sein d’instituts publics (Inserm, CNRS) et qui ont bénéficié de détachement pour mener leur projet industriel à bien ;
  • On observe maintenant une 2ème génération, plus jeune que la première, et qui, peut-être déçue par les perspectives dans la recherche publique, décide rapidement de tenter l’aventure industrielle ;
  • Enfin, le troisième profil correspond à de l’essaimage, soit en provenance d’entreprises de biotechs (cas le plus fréquent), soit en provenance de grandes entreprises des sciences de la vie.

 Quels sont les moyens (financiers, humains, logistiques, etc.) dont vous disposez pour accompagner ces jeunes entreprises innovantes dans leur développement ?

D’un point de vue financier, G1J est un fonds de pré-amorcage doté d’un capital de 1,2 millions d’ uros (pour 7 ans) qui permet d’apporter un premier financement aux entrepreneurs avec des sommes de l’ordre de 30 000 à 60 000  uros.

 Prenez-vous une participation directe au capital de ces jeunes entreprises ?

Genopole® Entreprises ne participe dans le capital d’aucun des projets d’entreprises qui sont incubés. Par contre, le fonds de pré-amorçage G1J peut investir dans le capital de ces jeunes pousses. Dans tous les cas de figure, le but n’est pas spéculatif.

 Combien d’entreprises ont bénéficié à ce jour de l’aide de Genopole® Entreprises ? Combien cela représente-t-il aujourd’hui d’emplois ?

41 entreprises ont bénéficié de l’aide de Genopole® Entreprises, dont 28 labellisées par le Comité d’experts. 602 emplois sont générés directement par les entreprises du campus d’Évry.

 Quels sont les principaux secteurs sur lesquels ces entreprises interviennent ?

La génomique bien sûr, mais aussi l’optique, l’informatique ou la chimie fine. Genopole® n’est pas un campus réservé uniquement aux entreprises de génomique, nous souhaitons ouvrir les portes à d’autres compétences.

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Toutes les interviews
de l'année 2002

Novembre 2002

Yannick Plétan Vice-président de la division médicale Pfizer France

Pr Pierre Bey Directeur de la section médicale de l’Institut Curie, Dominique Stoppa-Lyonnet chef du service de génétique oncologique à l’Institut Curie

Frédéric Allemand directeur de Genopole® Entreprises

Juillet 2002

Guy-Charles Fanneau de La Horie Biogen

Thierry Boccara PDG du Groupe OPTIUM

Jean Charlet
Ingénieur Chercheur Direction des systèmes d'information de l’AP-HP

Karine Didi
Directrice du réseau Océane

 Mars 2002

Jean de Charon
Président de Doctissimo
«Nous allons vivre une révolution de velours».

Max Ponseillé, Président de la Fédération de l'Hospitalisation Privée
«Nous étions confrontés à un problème de justice sociale ».

Odile Corbin
Directeur Général du SNITEM
«La France est encore loin du taux moyen d'équipement de certains pays européens ».

Israël Nisand
Chef du service de gynécologie obstétrique
CHU de Strasbourg
«Jurisprudence Perruche : " c'est à la solidarité nationale d'intervenir " ».

Pr Jacques Marescaux
Chef du service de chirurgie digestive et endocrinienne
CHU de Strasbourg
«La chirurgie passe de l'ère industrielle à l'ère de l'information».

Lawrence C. Mahan
Directeur du développement des biotechnologies
de l'Etat du Maryland
«Dans les biotechnologies, l'argent est nécessaire, mais ne fait pas tout».

Patrice Cristofini
Président de l'AFTIM
«La santé au travail ne doit pas se limiter à la visite médicale obligatoire et à la déclaration d'aptitude».

 

   
     
     
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